単に空きポジションを埋めるといった手法ではなく、あなた自身のキャリアはもちろんのこと、ご希望や意欲など必要な要素を徹底把握します。更には各企業の経営方針・風土・待遇等を鑑み、あなた自身の能力を活かす親身なマッチングを目指します。

転職を希望する方のご要望・ご条件に合う求人案件がない場合に対しても、業界経験豊富な各キャリアコンサルタントが独自のネットワークを通じてアプローチを図り、あなたのキャリアをご推薦させていただきます。（潜在的需要のあるポジションからあなたに合ったポジションを発掘）

若くして大きな裁量が持てる 新卒1年目から年間200社以上の経営者に対して企画提案を行わせる。新卒2年目の社員に8,000万円もの採用予算を預ける。これらは、レイス流"バッテキ人事制度"のほんの一例に過ぎません。当社では「立場が人を作る」という考えのもと、まずチャンスを与えることで様々な仕事に挑戦してもらいます。その結果、多くの人間が育ってきました。新卒で入社し子会社社長に抜擢された社員が2名、現在の代表取締役である藤も入社4年目で社長に大抜擢。さらに人事評価が年に4回もある為、大企業であれば20年で辿り着くポジションに3年でなる社員も多数。自らの市場価値を最大化できる環境…それがレイスです。

キャリアアップやスキルを身につけることができる企業とのマッチングを支援します。転職を成功させるために、キャリアやポテンシャルを最大限に活かした転職アドバイスをします。 そして何より、転職活動に精通したヘッドハンターが、転職という人生の重大な転機に転職活動をトータルサポートいたします。

株式会社レイスは30代のキャリアを応援します。 「なぜ、30代か？」それは、30代が長いキャリアにおいて一番大切な時期であり、かつ難しいものだからです。 30代の方に求められるポジションは、マネージャー候補以上になりますので、当然企業側のジャッジも厳しくなります。 プライベートにおいても20代と違って身軽ではないため、多くの方は転職を一人の都合で決断できない状況に置かれています。 また、実績と経験を積んでこられた方であれば、次のステージへの希望も高く、条件も複雑です。

■オープン1周年記念パーティーを開催！上場企業社長も参加 4月1日をもってオープンから1年を迎えたwizliは、4月22日にユーザーを集めた1周年記念パーティーを開催する。参加者の中心はwizｌiユーザーである20〜30代の若手ハイクラスビジネスパーソンであるが、この1周年記念パーティーではレイス株式会社が運営する新興上場企業を対象とした企業情報サイト「社長名鑑」に出演する上場企業の社長も特別に参加。wizliはこれをきっかけとして上場企業社長などのエグゼクティブ層を取り込み、ハイクラスビジネスパーソンが集うＳＮＳとしての地位を不動のものにすることを狙う。

■一般の転職市場にはハイクラスを引き付ける魅力的な案件はない！ 「どれもこれも、似たような求人ばかり・・・・」 転職を一度でも考えたことのあるビジネスパーソンは、溢れるような求人広告を目にする中で、上記のような感想を抱くのではないか。まして現職で多くの成果を挙げ、十分な地位・報酬を受け取っている20代・30代の若手ハイクラスビジネスパーソンが現在の環境を投げ打ってまで挑戦したいと思うような案件は、一般の転職サイト・人材紹介サービスの中を探す限り、ほぼ皆無といっても良い状況だろう。

■経営指標からゴルフのスコアまで多岐にわたるランキングを発表 「社長名鑑」は国内の新興7市場に上場する企業約 1,400 社を対象とした企業情報・社長情報サイト。 今回新たに企業の財務情報・経営指標や社長のプロフィールをもとにランク付けを行うランキング機能をリリースした。 当機能は「社長名鑑」に公開されている企業のデータを売上高や経常利益などの項目ごとにランキング表示させる機能。 オープン時に表示されるランキングは「売上高ランキング」・「経常利益ランキング」・「人気インタビュー動画ランキング」 の3つを予定。

今後は「最年少1,000万円プレイヤーランキング」や「ゴルフのスコアランキング」など、経営指標に限らず、 社長へのアンケートやインタビューで収集する「社長名鑑」独自の情報を生かしたユニークなランキングも公開する。

「留学したいなんて、今の部署でし ゃべったことはほとんどない」。話は 盛り上がる。「飲みは楽しい人と行く ものでしょ」「多分、今の部署で孤独 だからSNSにはまってるんだと思う」 職場で仮面をつけた若手は、オフ会 で解放される。そして、富士通という 会社の魅力を改めて感じる。

参加者の1人、30代男性は、「富士 通って活気がない会社だと思っていた けど、SNSやオフ会を通じて、活気 がある人も会社に愛着を持ってる人も いることを知って、すごく救われた気 がした。普段、同僚とそういう話をす る機会もなかったから」と話す。

情報共有を目的として社内SNSを 導入する企業は増えており、それ白体 は珍しくない。しかし内容は、業務日 報の公開や新規事業の議諭など、あく まで業務の範疇。社命として利用を促 された手前、そうせざるを得ない。 だが、富士通の場合は全く違う。

当初は不動産業界など営業の数字が人に反映されやすい業界が主な顧客層だった。今では「あらゆる業種・業界から依頼がある」（同）という。それに伴い、収益の柱も変わってきた。03年9月期のスカウト事業の売上高はわずか7000万円で、全体の1割にも満たなかった。06年9月期には16億8000万円と、同じく約8割にまで上昇。スカウト事業の需要の高さがうかがえる。最近は「大手上場会社からの依頼も増えてきた」（同）。同社自身、自社の幹部をスカウトにより獲得し、業績を伸ばしてきただけに説得力を持つ。

一方、人材採用で培ったノウハウをもとに、同社は上場支援や企業の合併・買収（M＆A）仲介事業と、事業領域を広げつつある。「あらゆる側面から企業活動の支援を行いたい」と藤社長は狙いを明かす。 「上場も視野に入れつつある」と藤社長。事実、18億5000万円（05年9月期）、21億6000万円（06年9月期）と売上高は順調に推移している。当面、07年9月期の売上高を31億7000万円に引き上げることが目標だ。

スカウトでばマッチング成功 率は高いが,期待に及ばずとい うケースもある。その割合はお よそ3分の1。スカウトの場合, 高い水準にハードルを設定して いるごとも影響している。 本書最終の第6章ではビジネ スSNS (ソーシャル・ネットワ ーキング・サービス)の活用に ついて説明。レイスは今年4月, 「wizli」(ウィズリ)を開設。す でに会員は1万人を超えるとい う。「簡単にいうとミクシイの ビジネスバージョンです。優秀 な若手ビジネスパーソンのネッ トワークを広げ,互いに刺激し 合い,縁をつくったりビジネス につなげたりできればと考えま した。こんな営業に行ってきま した,いい本に出合いました, というように日常のビジネス行 動について語り合い,感化し合 っています」 ここでの人脈がキャリァアッ プにつながる可能性もある。一 方,運営するレイスもスカウト につなげる人脈ツールとして役 立てる考えだ。(佐久間)

●会社案内で獲物を発掘
紹介先は優秀な人材を渇望する中 堅・中小企業。人材の供給源は、転職 など考える暇もなく、大手企業で日々 主要な戦力として活躍する若手に限定 している。ただし、「優秀な人材に当 たる確率が低い」という理由で、若手 からの登録は受け付けていない。つま り転職したい人ではなく、転職させた い人を相手にするのだ。

●「日本経済株式会社」の人事部
「社内の人事異動は絶対にすべき。 抜かれる部署からすれば取られたとな るけれど、人事異動で会社全体が強く なれば、その部署にも跳ね返る。これ はマクロでも言えること。その人が、 生き生きと活躍できる会社への配置転 換をお手伝いしているだけです」 つまり、レイスは「日本経済株式会 社」の人事部であり、スカウトをする 伊東らは人事部員というわけだ。

「今後はフットサルだけでなく、マラソンや自転車レースなどスポーツ全般に取り組んでいく予定です。それから高齢者向けのサービスも提供していきたいですね。三O歳以上を対象としたフットザルスクールを始めていますが、かなり好評ですよ。スポーツをしたい、運動をしたい、健康に塚りたい、という芳に、いつでもこれはどうですか?といえるようになりたいですね」(武田氏)。

●スカウトの市場は日本で は70〜80億円規模。「まだまだ 認知されていない」と『35歳ま でに年収2000万円になる』の著 者,伊東修氏は言う。 伊東氏は経営ソリューション 企業,レイス株式会社のスカウ ト推進部で,経営幹部を求める クライアントに優秀な人材をマ ッチングして紹介する「スカウ ト」事業を手掛けている。伊東 氏自身も05年5月,スカウトに よって同社に移籍した。「前の 会社にいた頃に,当社の代表に 「一緒にやらないか?』と声を かけていただきました。自分の 歩いてきた道と,これから歩き たい道,「今後どうなっていき たいの?』から始まって,白分 の市場における価値など,深く 話をしました。社長の考え方や 白分の可能性について知り,心 が揺れ,躍った。そして,すん なりと即決する形で,『お世話 になります。ぜひ,やらせてく ださい』と参ったわけです」 (伊東氏。以下同じ)

人材を探すだけなら、ポータル サイトを立ち上げた方がより多く 数のビジネスバーソンとコンタク トできる可能性がある。しかし、 あえてSNSとしたのは、ビジネ スバーソン同士のコミュニティを つくることによって、そこから新 たに生まれるビジネスを期待して いるからである。

創業時は中小企業を対象とした新卒 採用の支援を主な業務としていたが、 2004年から本格的にスカウティング を業務の柱に据えた。業績は好調だ。 今年9月期の売上高は前年比約L5 倍の30億円以上を見込み、顧客企業 へ紹介する移籍実績は今期で650人、 来期は1000人以上を目指している。

スカウトで上場！株式会社レイス